Себестоимость: FIFO и средневзвешенный метод

Почему это важно

Когда актив приобретался частями, результат продажи зависит от того, какие затраты ей сопоставлены. Калькулятор показывает два учебных способа распределения: FIFO и средневзвешенную себестоимость. В журнал вносятся только оставшиеся, ранее не использованные партии; повторный учёт уже списанной покупки исказит весь пример.

Перед вводом чисел

Когда актив приобретался частями, результат продажи зависит от того, какие затраты ей сопоставлены. Калькулятор показывает два учебных способа распределения: FIFO и средневзвешенную себестоимость. В журнал вносятся только оставшиеся, ранее не использованные партии; повторный учёт уже списанной покупки исказит весь пример.

Открыть калькулятор: Cost-Basis / Gain Calculator. Все числа ниже условные. CU обозначает единую денежную единицу, а не конкретную валюту. Названия полей и результатов совпадают с английским интерфейсом калькулятора.

FIFO: распределённая стоимость 3250 CU

Для FIFO расположите партии по времени приобретения и внесите количество вместе с полной стоимостью каждой, включая учтённые комиссии покупки. Укажите одну продажу, её валовую выручку и отдельную комиссию. Проверьте, что проданное количество не превышает внесённый остаток.

Введённые поля: Lots in acquisition order: quantity, total cost including fees; one lot per line: 1, 2000; 2, 5000 (1–100 lots; quantity >0; total cost ≥0; values ≤1e12) · Illustrative allocation method: FIFO · Quantity sold: 1.5 (asset units) · Gross sale proceeds: 4500 (CU) · Sale fees: 10 (CU)

Результаты расчёта: Allocated acquisition cost: 3,250.00 CU · Net sale proceeds: 4,490.00 CU · Illustrative realised gain / loss: 1,240.00 CU · Remaining quantity: 1.50000000 asset units · Remaining acquisition cost: 3,750.00 CU

• FIFO cost = 2,000 + 0.5 × (5,000 / 2) = 3,250 CU
• net proceeds = 4,500 − 10 = 4,490 CU
• gain = 4,490 − 3,250 = 1,240 CU; remaining cost = 7,000 − 3,250

Средневзвешенный метод: стоимость 3500 CU

Затем переключитесь на средневзвешенный метод, не меняя исходный журнал. Сравните распределённые затраты, иллюстративный результат и оставшуюся себестоимость. Разница между методами объясняется порядком учёта затрат, а не изменением фактической выручки от той же продажи.

Введённые поля: Lots in acquisition order: quantity, total cost including fees; one lot per line: 1, 2000; 2, 5000 (1–100 lots; quantity >0; total cost ≥0; values ≤1e12) · Illustrative allocation method: Weighted average · Quantity sold: 1.5 (asset units) · Gross sale proceeds: 4500 (CU) · Sale fees: 10 (CU)

Результаты расчёта: Allocated acquisition cost: 3,500.00 CU · Net sale proceeds: 4,490.00 CU · Illustrative realised gain / loss: 990.00 CU · Remaining quantity: 1.50000000 asset units · Remaining acquisition cost: 3,500.00 CU

• average cost = 7,000 / 3 CU per unit
• allocated cost = 1.5 × (7,000/3) = 3,500 CU
• gain = 4,490 − 3,500 = 990 CU; remaining cost = 3,500 CU

Что остаётся за пределами расчёта

Это не налоговый расчёт и не выбор допустимого метода для страны. Инструмент не учитывает специальные правила, трансферы, вознаграждения и обязательную валютную оценку. Доходность или налоговое обязательство нельзя выводить из одного иллюстративного результата.

Промежуточные значения не округляются; числа на экране округлены. Примеры описывают модель, а не предложение сервиса или состоявшуюся операцию.

18+. Только в образовательных целях. Это не финансовая, инвестиционная, юридическая или налоговая рекомендация и не гарантия результата. Ставки, азартные игры и криптовалюты связаны с риском потери денег. Оценки зависят от введённых данных; проверяйте актуальные условия сервиса и местные правила.

Что проверить

• Убедитесь, что в расчет включены только оставшиеся неиспользованные партии.
• Проверьте, что все значения в одной валюте и комиссии покупки учтены один раз.
• Убедитесь, что комиссия продажи вычтена один раз из валовой выручки.
• Сверьте проданное количество с общим доступным количеством, чтобы избежать перераспределения.